中國食品安全網(wǎng)訊 2025年，北京市門頭溝區(qū)市場監(jiān)管局堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，聚焦主責(zé)主業(yè)，搭建“4×4”教育培訓(xùn)矩陣，從“人員、方式、內(nèi)容、效果”四維發(fā)力，著眼于“提素質(zhì)、優(yōu)方式、務(wù)實(shí)效、搞創(chuàng)新”，以“在編干部、青年干部、中層領(lǐng)導(dǎo)、編外人員”為縱軸，以“黨紀(jì)國法、業(yè)務(wù)技能、時政科技、綜合文體”為橫軸，統(tǒng)籌貫通分類、分級、線上、線下多模式，實(shí)現(xiàn)干部能力與工作實(shí)效雙提升，源源不斷為京西市場監(jiān)管事業(yè)注入嶄新動能。
精準(zhǔn)“分群”——聚焦四類群體，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)“全覆蓋無遺漏”。圍繞“在編、青年、中層、編外”四類群體各自特點(diǎn)，精準(zhǔn)制定個性化培訓(xùn)方案，確保全員提升“不缺位”。一是在編干部全覆蓋。采取專人專項(xiàng)等有力方式，推動全員按時、高質(zhì)完成線上學(xué)習(xí)，109名干部參加上級調(diào)訓(xùn)25期，實(shí)行“一人一檔”動態(tài)管理，確保應(yīng)訓(xùn)盡訓(xùn)。二是青年干部優(yōu)培育。組建“市監(jiān)青騎兵”青宣隊(duì)，通過光影工作室、文工團(tuán)、美工坊、信息社、“AI智監(jiān)實(shí)驗(yàn)室”等五個小組，著力培育融合“創(chuàng)意”“技術(shù)”“情懷”三位一體的優(yōu)秀青年干部。三是中層干部再提升。為80余名中層干部開設(shè)“2025年全國兩會精神解讀”線上專題班，提高政治站位?；I劃“抓班子、帶隊(duì)伍”線下專項(xiàng)培訓(xùn)，邀請經(jīng)驗(yàn)豐富的老科長分享管理經(jīng)驗(yàn)，提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力。四是編外人員促規(guī)范。強(qiáng)化制度建設(shè)，修訂執(zhí)法輔助人員管理辦法，聯(lián)合機(jī)關(guān)紀(jì)委召開廉政教育會，通過宣貫辦法、警示教育提升其合規(guī)履職與廉潔意識。
創(chuàng)新“培訓(xùn)”——優(yōu)化四項(xiàng)內(nèi)容，打造培訓(xùn)“精準(zhǔn)滴灌”模式。以“黨紀(jì)國法、業(yè)務(wù)技能、時政科技、綜合文體”為核心，力求“個體需求”與“培訓(xùn)內(nèi)容”方向契合。一是強(qiáng)化黨紀(jì)國法教育。機(jī)關(guān)黨委牽頭組織15名基層黨務(wù)干部分3批開展10個工作日“沉浸式實(shí)訓(xùn)”，助力黨建業(yè)務(wù)深融合。二是提升業(yè)務(wù)技能水平。創(chuàng)新探索3種“點(diǎn)單式”培訓(xùn)，受訓(xùn)及施訓(xùn)部門均可根據(jù)實(shí)際情況提需求，局內(nèi)統(tǒng)籌資源，實(shí)現(xiàn)雙向?qū)?，通過新入職干部“崗前實(shí)訓(xùn)+導(dǎo)師結(jié)對幫帶”、基層干部赴特種設(shè)備及其他部門專項(xiàng)實(shí)訓(xùn)等方式提升教育培訓(xùn)針對性和時效性。三是緊跟時政科技趨勢。線下，邀請專家現(xiàn)場傳授實(shí)操人工智能軟件技能，106名干部參與培訓(xùn)；線上，開設(shè)“AI賦能辦公”班，131名干部的時政敏感度與科技能力得以提升。四是豐富綜合文體活動。舉辦心理解壓班3期，150余人通過“集中授課+即興喜劇”了解壓力的克星和來源，進(jìn)一步釋放壓力、增強(qiáng)幸福感。
深耕“青年”——聚焦四個維度，鍛造京西監(jiān)管“生力軍”。聚焦“平臺、機(jī)制、蹲苗、模式”四個維度，縱深強(qiáng)化青年干部內(nèi)涵素養(yǎng)，推動青年干部成長。一是搭建實(shí)踐平臺。分層分類組織開展優(yōu)化營商環(huán)境座談會和分享活動14期，123名青年干部圍繞“企業(yè)辦事堵點(diǎn)”“監(jiān)管服務(wù)痛點(diǎn)”等問題探索解決路徑，碰撞出“個體工商戶登記注冊全區(qū)通辦”等多個金點(diǎn)子，形成“市場監(jiān)管法治思維導(dǎo)圖”等多項(xiàng)新工具，有效豐富了市場監(jiān)管“工具箱”。二是健全保障機(jī)制。嚴(yán)格貫徹落實(shí)青年干部“三年實(shí)踐鍛煉計(jì)劃”，加強(qiáng)入職培訓(xùn)，建立“結(jié)對幫帶”機(jī)制，為11名新錄用干部選配5位責(zé)任導(dǎo)師、11位執(zhí)行導(dǎo)師、11位輔導(dǎo)員，抓好崗位適應(yīng)期工作任務(wù)落實(shí)。三是有序推進(jìn)輪崗。以“黨建引領(lǐng)、人教統(tǒng)籌、科隊(duì)攻專、基層實(shí)戰(zhàn)”為總基調(diào)，建立“基層夯基礎(chǔ)、機(jī)關(guān)育專才、基層展身手”的干部培養(yǎng)輪崗模式，有序?qū)?2名青年干部進(jìn)行輪崗，組織不同崗位20余人參與極端天氣應(yīng)急備勤、知識產(chǎn)權(quán)宣傳活動等。
注重“實(shí)效”——實(shí)現(xiàn)四個提升，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)成果“轉(zhuǎn)化落地”。通過“4X4”教育培訓(xùn)矩陣，逐步實(shí)現(xiàn)“個人有提升、工作有實(shí)效、單位更團(tuán)結(jié)、氛圍更濃厚”目標(biāo)。一是個人能力提升。干部普遍反映自身政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力、心理調(diào)適能力均有提升。年內(nèi)個人獲榮譽(yù)稱號19個，2批19名科級領(lǐng)導(dǎo)干部獲得選拔晉升，年度考核結(jié)果優(yōu)秀61人，獲獎勵86人。二是工作實(shí)效增強(qiáng)。年內(nèi)申報社會公益服務(wù)研究專業(yè)副研究員1人、高級工程師1人、中級工程師2人、初級工程師2人，111人次積極參加18場次考試，年內(nèi)取證64人。三是單位凝聚力加強(qiáng)。年內(nèi)全局獲榮譽(yù)稱號11個，受上級表彰集體12個，“點(diǎn)單式”培訓(xùn)促進(jìn)資源共享，結(jié)對幫帶拉近距離，心理解壓班緩解壓力，形成良好的協(xié)同奮進(jìn)格局。四是干事氛圍濃厚。以競賽練兵、揭榜掛帥為契機(jī)，推動形成“骨干帶頭講、全員主動干”的濃厚氛圍，18名干部獲市級大練兵表揚(yáng)，集體斬獲2項(xiàng)競賽三等獎，形成比學(xué)趕超的良好風(fēng)氣。
下一步，門頭溝區(qū)市場監(jiān)管局將持續(xù)結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步完善“4X4”教育培訓(xùn)矩陣，健全年輕干部“培養(yǎng)鍛煉、擇優(yōu)推優(yōu)、適時使用、定期調(diào)整”儲備機(jī)制，著力打造梯次合理、素質(zhì)過硬的干部隊(duì)伍，穩(wěn)步推進(jìn)京西市場監(jiān)管事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。