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沃土生金,姜香富民:紅色灌陽多模式聯(lián)結(jié)共富新畫卷 鄉(xiāng)村振興干勁足

2026-04-01 17:57來源:中國食品安全網(wǎng) 編輯:王浩宇

中國食品安全網(wǎng)訊(伍家良 袁趙園 周丹 伍傳覺)春回大地,萬象更新。在廣西灌陽縣水車鎮(zhèn)、新圩鎮(zhèn)的廣袤田野上,一幅生機(jī)盎然的春耕圖正徐徐展開。這片土地,銘刻著不可磨滅的紅色印記。中國工農(nóng)紅軍長征曾幾經(jīng)過灌陽,在湘江戰(zhàn)役的硝煙中,水車、新圩等地更是紅軍將士浴血阻擊、奮勇突圍的主要戰(zhàn)場。先烈們在這片熱土上鑄就了堅(jiān)定信念、不畏犧牲、依靠人民、勇于勝利的革命精神。如今,這精神的火種,正通過“公司+訂單+合作社+農(nóng)戶”這一緊密聯(lián)結(jié)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織模式,在新時(shí)代鄉(xiāng)村振興的征程上迸發(fā)出強(qiáng)大動(dòng)能。翻土、放種、覆膜……廣西姜碩農(nóng)業(yè)有限公司的工人們正搶抓農(nóng)時(shí),栽種超過2000畝的廣西白口大肉姜。這熱火朝天的景象,正是灌陽縣深入踐行國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,積極探索多元帶農(nóng)模式,帶領(lǐng)老區(qū)群眾增收致富的生動(dòng)寫照。

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近日,自治區(qū)黨委書記、自治區(qū)人大常委會(huì)主任陳剛在灌陽調(diào)研時(shí),深入“神農(nóng)稻博園”水稻示范區(qū),詳細(xì)了解現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況。他提出要弘揚(yáng)革命精神,持續(xù)深化農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè),積極延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,打造地方特色品牌、提升附加值。同時(shí),要因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,大力發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì),加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,確?!笆逦濉遍_好局、起好步。這為灌陽這片紅色沃土的發(fā)展進(jìn)一步指明了方向,而“公司+訂單+合作社+農(nóng)戶”的模式,正是將科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)延伸、品牌打造與農(nóng)戶利益深度聯(lián)結(jié),落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求的關(guān)鍵路徑。

一、 信念領(lǐng)航,繪就產(chǎn)業(yè)興農(nóng)新藍(lán)圖

鄉(xiāng)村振興,產(chǎn)業(yè)興旺是重點(diǎn),更需要堅(jiān)定信念的指引。灌陽縣堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)及市委關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興的決策部署,將保障糧食安全和特色產(chǎn)業(yè)作為關(guān)鍵抓手。陳剛同志在調(diào)研中強(qiáng)調(diào)要始終抓住糧食安全這個(gè)根本,這為灌陽的農(nóng)業(yè)發(fā)展定下了總基調(diào)。在實(shí)踐中,灌陽探索并深化“公司+訂單+合作社+農(nóng)戶”等多元模式,正是為了完善聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制,將政策要求轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)。該模式通過明確訂單引導(dǎo)生產(chǎn),通過合作社組織服務(wù)農(nóng)戶,通過公司對(duì)接市場,形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的共同體,有力推動(dòng)了“一鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一品”特色產(chǎn)業(yè)集群的壯大,是發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、打造特色品牌的有效組織形式。

二、 緊密聯(lián)結(jié),“四位一體”激活內(nèi)生動(dòng)力

灌陽縣因地制宜,將“公司”、“訂單”、“合作社”、“農(nóng)戶”四要素有機(jī)融合,構(gòu)建了緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,有效激活了農(nóng)業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力,這正是弘揚(yáng)革命精神中“依靠人民、團(tuán)結(jié)奮斗”傳統(tǒng)的現(xiàn)代體現(xiàn)。

“訂單”為紐帶,穩(wěn)定預(yù)期保增收

訂單農(nóng)業(yè)是核心。企業(yè)或合作社與農(nóng)戶簽訂保底收購合同,鎖定種養(yǎng)品類、質(zhì)量和價(jià)格,解決了農(nóng)戶“種什么、怎么賣、價(jià)如何”的后顧之憂,極大降低了市場風(fēng)險(xiǎn),讓農(nóng)民吃下“定心丸”。這是將延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升附加值的目標(biāo)從市場端精準(zhǔn)傳導(dǎo)至生產(chǎn)端的第一步。

“合作社”為樞紐,組織服務(wù)提效能

各類農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)揮關(guān)鍵組織作用。它們上聯(lián)公司,承接訂單和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);下聯(lián)農(nóng)戶,提供統(tǒng)一農(nóng)資、技術(shù)指導(dǎo)、生產(chǎn)管理乃至初級(jí)加工服務(wù)。合作社將分散的農(nóng)戶組織起來,實(shí)現(xiàn)了小生產(chǎn)與大市場的有效對(duì)接,提升了生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平和組織化程度,是深化農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新落地到田間的關(guān)鍵一環(huán)。

“公司”為龍頭,拓展市場創(chuàng)品牌

農(nóng)業(yè)企業(yè)或龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)市場開拓、品牌建設(shè)、精深加工和銷售。它們根據(jù)市場需求下訂單,依托合作社組織生產(chǎn),并對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行加工包裝,打造如“共耕源”紅薯粉絲等地方特色品牌,真正實(shí)現(xiàn)提升附加值。公司還通過發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè),引入新技術(shù)、新設(shè)備,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

“農(nóng)戶”為主體,融入產(chǎn)業(yè)享紅利

農(nóng)戶是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根基和最終受益者。他們通過合作社融入產(chǎn)業(yè)鏈,既可以獲得穩(wěn)定的訂單收入、土地流轉(zhuǎn)租金,也可以在合作社或企業(yè)基地務(wù)工領(lǐng)取薪金,還能通過資金、資產(chǎn)入股享受股金分紅。這種“租金+薪金+股金+現(xiàn)金”的多元收入結(jié)構(gòu),確保了農(nóng)民充分分享產(chǎn)業(yè)增值收益。

三、 模式開花,紅色沃土結(jié)出豐碩果

“公司+訂單+合作社+農(nóng)戶”的模式在灌陽多種業(yè)態(tài)中開花結(jié)果,萌現(xiàn)出強(qiáng)大生命力

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在糧食與特色種植領(lǐng)域

廣西姜碩農(nóng)業(yè)有限公司等通過訂單,帶動(dòng)水車、新圩等地規(guī)?;N植白口大肉姜,農(nóng)戶按訂單生產(chǎn),企業(yè)保價(jià)收購,合作社提供技術(shù)協(xié)調(diào),共同保障“菜籃子”豐富和農(nóng)民增收。

在特色加工領(lǐng)域

如共耕源食品有限公司,以“公司+訂單+合作社+農(nóng)戶”模式發(fā)展紅薯粉絲產(chǎn)業(yè)。公司與合作社簽訂訂單,合作社組織脫貧戶種植并收購紅薯,公司精深加工后打造品牌銷售,實(shí)現(xiàn)了從田間到餐桌的價(jià)值提升。

廣西昆益農(nóng)業(yè)有限公司扎根灌陽深耕主業(yè),持續(xù)擴(kuò)大智慧農(nóng)業(yè)應(yīng)用,升級(jí)數(shù)字化管理系統(tǒng),推廣更多現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù),提升基地智能化水平,深化聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制,擴(kuò)大帶動(dòng)范圍,完善利益聯(lián)結(jié),讓更多農(nóng)戶參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、分享增值收益進(jìn)一步強(qiáng)化“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”模式。

在特色林下經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域:洞井瑤族鄉(xiāng)的“山中寶”種養(yǎng)合作社,與企業(yè)合作,以訂單方式引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展草珊瑚、黑老虎等種植,統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品由企業(yè)訂單收購或合作銷售,探索了生態(tài)產(chǎn)業(yè)化的新路。

四、 薪火相傳,高質(zhì)量發(fā)展開新局

“公司+訂單+合作社+農(nóng)戶”模式的深入推進(jìn),為灌陽這片紅色熱土帶來了深刻變革,正朝著因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)邁進(jìn)。

產(chǎn)業(yè)韌性增強(qiáng),品牌價(jià)值凸顯

訂單穩(wěn)定了生產(chǎn)預(yù)期,合作社提升了組織效率,公司拓展了市場空間,使得灌陽雪梨、紅薯粉絲、高山稻米等特色產(chǎn)業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和市場競爭力顯著增強(qiáng),地方特色品牌越來越響。

農(nóng)民收入多元,共同富??善?/p>

緊密的聯(lián)結(jié)機(jī)制確保了產(chǎn)業(yè)發(fā)展紅利有效傳導(dǎo)至農(nóng)戶,多元增收渠道讓農(nóng)民錢包鼓起來,獲得感、幸福感、安全感更加充實(shí),體現(xiàn)了發(fā)展為了人民的初心。

要素集聚激活,發(fā)展后勁充足

該模式吸引了資金、技術(shù)、人才等要素向農(nóng)業(yè)農(nóng)村集聚,促進(jìn)了設(shè)施農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展,也吸引了部分外出人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè),為縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展注入了新活力。

從紅色崢嶸歲月到綠色振興征程,灌陽人民將革命精神的內(nèi)涵深深融入現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展。陳剛同志的調(diào)研指示精神,更為這片熱土指明了前進(jìn)方向。通過深化“公司+訂單+合作社+農(nóng)戶”等聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制,灌陽正將保障糧食安全的擔(dān)當(dāng)、科技興農(nóng)的智慧、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的闖勁,轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、確?!笆逦濉绷己瞄_局的堅(jiān)實(shí)步伐,在這片先烈鮮血澆灌的土地上,奮力譜寫共同富裕的新篇章。