在行動中，哈爾濱省區(qū)采取分區(qū)域、分街道自檢的方式推進鋪市工作。全體業(yè)務(wù)人員以街道為最小單位，按照經(jīng)銷商片區(qū)進行劃分，每天聚焦一個經(jīng)銷商片區(qū)，將人員集中投入到該片區(qū)內(nèi)，展開每條街道“地毯式”掃街自檢。每一位業(yè)務(wù)人員化身市場“偵察兵”，仔細檢查品項的鋪市情況，確保不放過任何一家終端門店。同時，業(yè)務(wù)人員還密切關(guān)注陳列位置、促銷活動、產(chǎn)品價格等信息，深入了解市場動態(tài)和競爭態(tài)勢，為后續(xù)的營銷決策提供有力依據(jù)。

市民正在選購商品   圖片來源：北大荒完達山乳業(yè)

每天“掃街”行動結(jié)束后，業(yè)務(wù)團隊結(jié)合當(dāng)天工作進行全面復(fù)盤總結(jié)。大家分享在“掃街”過程中發(fā)現(xiàn)的問題，交流優(yōu)秀經(jīng)驗和做法，根據(jù)總結(jié)的問題和建議，迅速制定針對性的整改方案，明確整改目標、措施和責(zé)任人，確保問題能夠及時得到解決。“掃街”行動為期7天，對千余家門店進行優(yōu)化補強。

此次“掃街”行動成效顯著，不僅有效提升了區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品鋪市率，還讓業(yè)務(wù)人員對市場有了更深入地了解，增強了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。哈爾濱省區(qū)將持續(xù)深化此類終端市場建設(shè)行動，不斷優(yōu)化市場策略，鞏固市場成果，為提升產(chǎn)品銷量、擴大市場份額奠定了堅實基礎(chǔ)，助力完達山品牌深耕哈爾濱消費市場。