走進(jìn)清城區(qū)橫荷街道佛祖社區(qū)烏石村，昔日的舊市場(chǎng)已煥然一新。這座建于上世紀(jì)90年代的老舊市場(chǎng)，曾因產(chǎn)權(quán)不清、管理粗放，年租金長(zhǎng)期徘徊在30萬(wàn)元左右。經(jīng)過(guò)智慧化改造后，市場(chǎng)年租金躍升至136.8萬(wàn)元，商鋪出租率達(dá)100%。

“每年有分紅，生活有保障，日子越過(guò)越紅火！”分紅發(fā)放現(xiàn)場(chǎng)，村民郭伯展示著手機(jī)銀行到賬短信，臉上綻開了笑容。2025年，烏石村民小組實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收益分紅超415萬(wàn)元，全村421名村民人均獲得股金年分紅達(dá)9500元。

烏石村的變化，只是清城區(qū)喚醒“沉睡”資源的一個(gè)縮影。近年來(lái)，清城區(qū)緊抓“百千萬(wàn)工程”戰(zhàn)略機(jī)遇，將盤活農(nóng)村閑置資源作為發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵路徑，構(gòu)建起“產(chǎn)權(quán)改革-分類盤活-模式創(chuàng)新-利益聯(lián)結(jié)”四位一體的發(fā)展模式，讓“沉睡資源”轉(zhuǎn)化為“優(yōu)質(zhì)資本”，全面激發(fā)鄉(xiāng)村內(nèi)生動(dòng)力。

數(shù)據(jù)顯示，目前全區(qū)112個(gè)村級(jí)集體組織經(jīng)濟(jì)收入均達(dá)15萬(wàn)元以上，其中52個(gè)達(dá)50萬(wàn)元以上，26個(gè)超百萬(wàn)元。從撂荒魚塘到網(wǎng)紅打卡地，從閑置農(nóng)房到藝術(shù)空間，從碎片化土地到規(guī)?；a(chǎn)業(yè)，一場(chǎng)靜悄悄的“資源革命”正在清城鄉(xiāng)村上演。

股份制改革：從“心頭病”到“聚寶盆”

烏石村的舊市場(chǎng)，曾是村民心中的“心頭病”。這座擁有20年歷史的老舊市場(chǎng)，因產(chǎn)權(quán)不清、管理粗放，年租金長(zhǎng)期徘徊在30萬(wàn)元左右，租戶紛紛搬離，市場(chǎng)日漸凋敝。

烏石村的舊市場(chǎng)經(jīng)盤活后煥然一新

轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2020年。在清城區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局指導(dǎo)下，烏石村啟動(dòng)股份制改革。通過(guò)清產(chǎn)核資，確認(rèn)集體資產(chǎn)總值334萬(wàn)元，村集體經(jīng)濟(jì)組織所有土地面積84.38畝。改革的核心是將烏石市場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)中心等經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)量化為股權(quán)，讓村民變股東，走出“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”的關(guān)鍵一步。

改革過(guò)程中，烏石村創(chuàng)新設(shè)置了“集體股”與“成員股”雙重配置機(jī)制：股權(quán)總數(shù)的20%設(shè)置為集體股，用于保障公益事業(yè)與集體持續(xù)發(fā)展；80%設(shè)置為成員股，量化到每一位村民。這個(gè)經(jīng)村民代表大會(huì)全票通過(guò)的方案，既保障了村民的基本權(quán)益，又為集體發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

烏石村的成功并非孤例。目前，橫荷街道已完成223個(gè)村民小組股份制（三塊地）改革，改革完成率達(dá)99.6%，將農(nóng)村集體資源資產(chǎn)股權(quán)“量化到人、固化到戶”，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大，農(nóng)戶農(nóng)民持續(xù)增收創(chuàng)益。

撂荒塘“變身”：藍(lán)龍蝦游進(jìn)“共富池”

誰(shuí)能想到，橫荷街道大有村昔日雜草叢生的撂荒魚塘，如今已成為藍(lán)龍蝦主題農(nóng)文旅休閑度假基地。

藍(lán)龍蝦主題農(nóng)文旅休閑度假基地

走進(jìn)基地，水清景美的池塘映入眼簾，游客們正在養(yǎng)殖區(qū)近距離觀察澳洲淡水龍蝦的生態(tài)養(yǎng)殖環(huán)境，孩子們?cè)诳破昭袑W(xué)館里認(rèn)真聽講解員介紹藍(lán)龍蝦的生長(zhǎng)習(xí)性?！耙郧斑@些魚塘荒廢好久了，長(zhǎng)滿了野草，沒想到改造后能這么漂亮！”大有村村民李伯見證了基地從撂荒塘到美景的蝶變，感慨不已。

項(xiàng)目啟動(dòng)前期，團(tuán)隊(duì)特邀華南農(nóng)業(yè)大學(xué)專家實(shí)地調(diào)研、科學(xué)論證選址?；赜盟苯右员苯?，水質(zhì)清澈，堪稱藍(lán)龍蝦養(yǎng)殖的“天然寶地”。建設(shè)過(guò)程中，對(duì)租用的村莊閑置魚塘、土地進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造，同步優(yōu)化區(qū)域水電管網(wǎng)、濕地景觀與園林綠化，讓鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施與村容村貌煥然一新。

鮮活的藍(lán)龍蝦及菜式

“在這里既能嘗藍(lán)龍蝦美食，又能沉浸式飽覽周邊好風(fēng)光，還能解鎖不少藍(lán)龍蝦養(yǎng)殖的專業(yè)知識(shí)，這種體驗(yàn)?zāi)Ｊ秸娴奶路f了！”從廣州來(lái)的游客陳女士帶著一家人打卡體驗(yàn)后連連稱贊。

“我們不用外出打工，在基地做養(yǎng)殖員，一個(gè)月有穩(wěn)定收入，還能照顧家庭?！痹诨刈鲳B(yǎng)殖員的村民張姐說(shuō)道。

碎土地“聚合”：從“插花地”到“致富田”

在源潭鎮(zhèn)，一場(chǎng)關(guān)于土地的變革正在悄然發(fā)生。鎮(zhèn)屬源農(nóng)公司牽頭整合“三大區(qū)”農(nóng)田8300畝，通過(guò)規(guī)?；?jīng)營(yíng)帶動(dòng)村集體穩(wěn)定獲得居間服務(wù)收益?！斑^(guò)去地界不清，東一塊西一塊，種啥都難成氣候?！币晃淮甯刹炕貞浀?，有的地塊因?yàn)檫吔鐔栴}，村民之間還鬧過(guò)矛盾。如今，土地交給公司統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，那種爭(zhēng)地邊的煩惱沒有了。

源潭鎮(zhèn)大連片區(qū)稻田

在橫荷街道赤崗村，700畝稻蝦共作基地年產(chǎn)值達(dá)1000萬(wàn)元，帶動(dòng)5個(gè)村小組年增收110萬(wàn)元。東城街道新橋上東村豬古寮土地出租項(xiàng)目，通過(guò)產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易平臺(tái)以15萬(wàn)元每年的租金價(jià)格成交，溢價(jià)77%，合同周期內(nèi)總溢價(jià)高達(dá)149.8萬(wàn)元。

龍?zhí)伶?zhèn)金沙社區(qū)香水檸檬種植基地

“以前是扛著鋤頭看天吃飯，現(xiàn)在是揣著手機(jī)打卡上班?！痹邶?zhí)伶?zhèn)金沙社區(qū)香水檸檬種植基地務(wù)工的張大姐說(shuō)道，“就在家門口，能顧家，一個(gè)月還能掙三千，以前哪敢想？”該基地創(chuàng)新“村集體+企業(yè)+農(nóng)戶”規(guī)?；N植模式，每年為村小組帶來(lái)土地租金收入32萬(wàn)元，帶動(dòng)80名村民實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)，月均增收約3000元。

陳皮柑“飄香”：一顆小果串起產(chǎn)業(yè)鏈

在源潭鎮(zhèn)迎咀村，陳皮柑產(chǎn)業(yè)正成為撬動(dòng)鄉(xiāng)村振興的“致富密碼”。2022年初，迎咀村黨總支書記陳記權(quán)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人，多次前往江門新會(huì)考察學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)全面研判，決定啟動(dòng)約30畝的陳皮柑產(chǎn)業(yè)試種區(qū)。

迎咀村近1000畝陳皮柑種植基地已逐步成型

經(jīng)過(guò)三年探索，目前種植規(guī)模已擴(kuò)展至700畝，并計(jì)劃通過(guò)引入社會(huì)資本擴(kuò)種至1000畝。長(zhǎng)隆集團(tuán)通過(guò)省基金會(huì)為項(xiàng)目擴(kuò)展注入約250萬(wàn)元扶持資金，形成“試點(diǎn)-推廣-集群”的梯度發(fā)展格局。

走進(jìn)迎咀村，陳皮柑現(xiàn)代化加工廠引人注目。近2000平方米的廠房配備了自動(dòng)化清洗、開皮、烘干等生產(chǎn)線，年加工能力達(dá)50萬(wàn)斤鮮果。

“陳皮柑從陳皮花、胎柑、柑寶、三花青、四花青、二紅、大紅的全生長(zhǎng)過(guò)程，可開發(fā)出多元產(chǎn)品?！庇状鍙?qiáng)村公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，“二紅”時(shí)期制成的陳皮，是中藥材及高端食材市場(chǎng)的搶手貨，年需求量以15%增速攀升。

陳皮柑加工場(chǎng)內(nèi)曬制的“二紅”果皮

目前，該村通過(guò)“公司+合作社+農(nóng)戶”模式，推動(dòng)村集體年增收超240萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)村民人均年增收3.5萬(wàn)元，提供“家門口”就業(yè)崗位300余個(gè)。自主品牌“源來(lái)有柑”系列產(chǎn)品的推出，正瞄準(zhǔn)陳皮茶飲這一廣闊的市場(chǎng)“藍(lán)?！?。

從“沉睡”到“共富”：一條可復(fù)制的清城路徑

從烏石村的股份制改革到馬頭村的老房子活化，從赤崗村的撂荒塘蝶變到源潭鎮(zhèn)的陳皮柑產(chǎn)業(yè)，清城區(qū)正探索出一條“資源盤活-產(chǎn)業(yè)培育-集體增收-農(nóng)民致富”的良性循環(huán)之路。

2025年，全區(qū)農(nóng)村集體資產(chǎn)交易累計(jì)掛牌1347宗，掛牌金額12.14億元，成交831宗，成交金額7.13億元，為村集體增收3115萬(wàn)余元。洲心街道倫洲社區(qū)聯(lián)合5個(gè)村小組成立文旅公司，與市旅投集團(tuán)合作，由后者提供規(guī)劃、推廣及運(yùn)營(yíng)服務(wù)，既保障村集體和村民的收益主導(dǎo)權(quán)，又破解運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)不足的難題。

“土地流轉(zhuǎn)有租金、入股合作有股金、就近務(wù)工有薪金”——這種復(fù)合型分配機(jī)制，讓村民在資源盤活中真正受益。

下一步，清城區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，統(tǒng)籌土地、物業(yè)、生態(tài)、文化等多元要素，探索資源重組、功能重塑、價(jià)值重估的有效路徑，讓資源盤活的成果更多惠及農(nóng)民群眾，繪就鄉(xiāng)村振興的共富畫卷。

（來(lái)源：清城發(fā)布、清遠(yuǎn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村）