中國食品安全網(wǎng)訊 近日，新華社《半月談》深度聚焦勁牌公司，系統(tǒng)闡釋企業(yè)在用戶、客戶、員工、社會(huì)四大維度友好建設(shè)舉措與成果。這一報(bào)道彰顯國家級(jí)主流媒體對(duì)勁牌打造 “友好型企業(yè)”實(shí)踐路徑的高度關(guān)注、權(quán)威認(rèn)可。以下是報(bào)道全文：

生娃發(fā)津貼、婚戀有人管、慢病幫著調(diào)……在湖北大冶勁牌公司，這串接地氣的福利清單，讓1萬多名員工和無數(shù)合作伙伴直呼“走心”。

2025年，這家深耕健康領(lǐng)域數(shù)十年的企業(yè)投入更多人力、物力、財(cái)力，將“員工友好”變成了一系列有溫度的實(shí)操。有人問，新增這么多舉措，得花多少錢？勁牌人說，他們算的從不是單純的財(cái)務(wù)賬，而是幾筆關(guān)于人心與長(zhǎng)遠(yuǎn)的良心賬。

員工賬，把關(guān)懷算進(jìn)每一天

“公司還管找對(duì)象？”新員工小李第一次聽說這事時(shí)，以為同事在開玩笑。

在勁牌，一個(gè)名為“單身員工服務(wù)”的職能真實(shí)存在。2025年，通過14場(chǎng)花樣翻新的聯(lián)誼活動(dòng)，這里促成了35對(duì)戀愛關(guān)系和5段婚姻。對(duì)于想在黃石安家的外地員工，個(gè)人購房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)最高可達(dá)10萬元。一位技術(shù)員通過活動(dòng)認(rèn)識(shí)了現(xiàn)在的妻子，婚禮上他特意敬了“紅娘”一杯酒：“在異鄉(xiāng)打拼，沒想到公司幫我解決了終身大事，這種歸屬感太珍貴了?！?/p>

翻開去年4月新修訂的《員工福利管理制度》，勁牌員工袁洪亮欣喜地發(fā)現(xiàn)，公司福利“加碼”，對(duì)正式員工生育二孩、三孩分別給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。政策發(fā)布兩天后，他迎來了家里的新成員，“一年奶粉錢不用愁了”。

勁牌讓關(guān)懷從員工延伸到下一代，員工子女升學(xué)亦可得到獎(jiǎng)勵(lì)。2025年8月，215名員工子女獲得共計(jì)77.6萬元升學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金。

結(jié)了婚，有了娃，“幸福肥”怎么辦？勁牌為此專設(shè)健康管理部，更新升級(jí)健身器材，讓更多員工愛上運(yùn)動(dòng)。2025年，包括“千人減脂挑戰(zhàn)賽”在內(nèi)的全員健身活動(dòng)累計(jì)幫助員工減重超2噸，讓全員BMI超重率下降了2.92%。

勁牌組織員工問診

在一個(gè)名為“勁牌人甲狀腺疾病管控計(jì)劃”的微信群里，專業(yè)營養(yǎng)師的飲食指導(dǎo)、社區(qū)醫(yī)生的作息提醒、員工們的日常交流等格外活躍。據(jù)悉，針對(duì)糖尿病、高血壓、甲狀腺疾病等職場(chǎng)高發(fā)慢病，勁牌推出了持續(xù)的“慢性病管控計(jì)劃”，聯(lián)合黃石市中心醫(yī)院等優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，為慢病員工建立專屬檔案，分層分級(jí)管理。其中中藥調(diào)理組共 38 人，結(jié)節(jié)好轉(zhuǎn) 26 人，12 人結(jié)節(jié)狀態(tài)穩(wěn)定，整體干預(yù)效果顯著。信息中心信息弱電工程師方向東就是受益者之一：“甲狀腺結(jié)節(jié)從3類降為2類，我只用了2個(gè)月?！?/p>

從“柴米油鹽”到“人生大事”，一個(gè)覆蓋“生老病死”全周期的關(guān)愛體系逐漸形成：?jiǎn)T工罹患重大疾病，醫(yī)保外費(fèi)用由企業(yè)全額承擔(dān)；非重大疾病住院醫(yī)保外報(bào)銷60%，發(fā)放病假工資；該項(xiàng)關(guān)懷亦延伸至直系親屬，可根據(jù)家庭實(shí)際情況提供精準(zhǔn)救助，減少員工的后顧之憂。

社會(huì)賬，把責(zé)任算進(jìn)每瓶酒

如今，許多消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)，經(jīng)典的小瓶勁酒“瘦身”了。這背后，是技術(shù)工程師團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)十八年的材料測(cè)試與工藝調(diào)整。在確保瓶身抗壓強(qiáng)度與安全性符合標(biāo)準(zhǔn)的前提下，他們最終實(shí)現(xiàn)了單瓶減重50克的目標(biāo)。

別小看這50克。工藝上，它只是一個(gè)技術(shù)指標(biāo)。但勁牌的人算的是對(duì)“社會(huì)友好”的環(huán)保賬：產(chǎn)品包裝減重50克，全年可減少二氧化碳排放超900萬立方米。這是再種多少棵樹才能實(shí)現(xiàn)的碳匯量？

綠色正在成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要維度。從2013年成立循環(huán)經(jīng)濟(jì)事業(yè)部，到2018年獲評(píng)“國家級(jí)綠色工廠”，再到2025年定下“碳排放強(qiáng)度年均下降2%”的目標(biāo)，勁牌的環(huán)保賬越算越細(xì)。酒糟轉(zhuǎn)化為飼料、中藥渣制成有機(jī)肥，這些副產(chǎn)品不僅減少了廢棄物處理成本，還創(chuàng)造了新的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。有人開玩笑說：“我們這廠，連垃圾都是有用的?！苯刂?025年12月，勁牌累計(jì)獲得授權(quán)專利266項(xiàng)，其中發(fā)明專利144項(xiàng)；建設(shè)了54個(gè)中藥材品種種植基地，從源頭確保藥材道地性；建立了6700余項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，其中多項(xiàng)指標(biāo)嚴(yán)于國家標(biāo)準(zhǔn)。

多年來，勁牌的身影更延伸到社會(huì)的角角落落，涵蓋捐資助學(xué)、鄉(xiāng)村振興、扶貧助困、災(zāi)害救助等多種領(lǐng)域。截至2025年12月，勁牌累計(jì)公益捐贈(zèng)達(dá)39.03億元。2025年，“希望工程·勁牌陽光學(xué)子”培養(yǎng)計(jì)劃持續(xù)開展。截至目前，該計(jì)劃已累計(jì)捐資超過6億元，幫助6.3萬名學(xué)子走進(jìn)大學(xué)校園。早期受助者如今不少已成為行業(yè)中堅(jiān)，紛紛回饋社會(huì)，形成善意循環(huán)。

“希望工程?勁牌陽光學(xué)子”暑期育人活動(dòng)

響應(yīng)國家“就業(yè)援藏”號(hào)召，自2021年起，陸續(xù)有藏族員工加入勁牌。2025年11月，勁牌組織“藏漢一家親——西藏員工家屬勁牌體驗(yàn)行”活動(dòng)，48位藏族家屬跨越千里來訪。其中許多人是第一次坐飛機(jī)、第一次走出高原。勁牌人力資源中心員工服務(wù)部經(jīng)理李煌煌回憶，參觀時(shí)一位藏族老阿媽緊緊握住他的手說：“看到孩子在這么好的地方，我放心了?！?/p>

伙伴賬，把成長(zhǎng)算進(jìn)每顆心

企業(yè)的友好行為，不僅溫暖內(nèi)部員工，也輻射著合作伙伴。勁牌將員工與合作伙伴視為事業(yè)的同行者和共建者。

2025年，一份特別的邀請(qǐng)函發(fā)往全國，邀請(qǐng)128家與勁牌合作超過二十年的經(jīng)銷商“回家看看”。一位合作了四十年的古稀經(jīng)銷商感慨：“我與勁牌的關(guān)系早已超越生意，成了共度風(fēng)雨的伙伴?！?/p>

經(jīng)銷商參觀勁牌展館

這種長(zhǎng)期主義同樣體現(xiàn)在對(duì)一線營銷人員的關(guān)懷上。此前，全國9000余名營銷代表由經(jīng)銷商管理，2025年，勁牌將這些營銷代表全部納入公司正式管理體系，享受與總部員工同等福利。盡管這一改革讓勁牌運(yùn)營成本大幅增加，但換來的是營銷代表們的歸屬感與穩(wěn)定性。一位營銷代表坦言：“現(xiàn)在成了‘正規(guī)軍’，員工福利樣樣有，干起活來更有勁頭了?！?/p>

員工有奔頭，企業(yè)才有未來。勁牌建立管理+專業(yè)雙通道，結(jié)合公司員工司齡遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平的實(shí)際，2025年度進(jìn)一步拉長(zhǎng)了干部與專業(yè)崗位職級(jí)發(fā)展通道，更好激勵(lì)員工長(zhǎng)期深耕、做專做精。在線學(xué)習(xí)平臺(tái)引入優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，員工開發(fā)課程可獲現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，7個(gè)人才梯隊(duì)覆蓋從新員工到核心人才的全階段。有00后員工自發(fā)創(chuàng)作歌曲《勁牌人》，用年輕人的方式表達(dá)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同。

這種雙向奔赴的信任，營造出獨(dú)特的企業(yè)文化氛圍?！皠排啤幕髥T工踏實(shí)、靠譜，做老實(shí)人，說老實(shí)話，辦老實(shí)事?！眲排凭茝S廠長(zhǎng)宗絢麗告訴記者，有些剛畢業(yè)的年輕人，剛來時(shí)還有些浮躁，但在勁牌待上一段時(shí)間，變得沉穩(wěn)懂事了?！翱吹街車硕继ぬ?shí)實(shí)干、互相幫襯，氛圍感染了他們?！?0后員工周楷燊從一名普通的包裝員做起，靠著踏實(shí)肯干，成長(zhǎng)為成本管理崗員工。拿到首月工資那天，他第一時(shí)間給爺爺奶奶買了禮物。說起這份心意，他有些靦腆：“在勁牌，只要肯努力，就有實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)。我想讓家人知道，他們的孩子在這里過得很好?！?/p>