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衛(wèi)龍2025年?duì)I收72億,魔芋爽繼續(xù)狂飆!

2026-03-27 09:51來(lái)源:中國(guó)食品安全網(wǎng) 編輯:李瑩

中國(guó)食品安全網(wǎng)訊(記者 牛安春 劉延正)2025年,衛(wèi)龍美味(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“衛(wèi)龍”)交出了一份亮眼的年度成績(jī)單:全年?duì)I收72.23億元,同比增長(zhǎng)15.3%,凈利潤(rùn)為14.27億元,同比增長(zhǎng)33.6%,其中以魔芋爽為代表的既好吃又健康的零食品類(lèi)實(shí)現(xiàn)顯著增長(zhǎng)。當(dāng)無(wú)數(shù)新消費(fèi)品牌在流量浪潮中起落時(shí),26歲的衛(wèi)龍卻以“逆生長(zhǎng)”的姿態(tài),再次成為年輕消費(fèi)市場(chǎng)的焦點(diǎn)。它不再僅僅是記憶中的那根辣條,而是進(jìn)化為一個(gè)集好吃、健康、新奇、情感共鳴于一體的新消費(fèi)符號(hào)。衛(wèi)龍通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新、場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)和品牌信任三大維度的升級(jí),成功與Z世代消費(fèi)者完成了一場(chǎng)“雙向奔赴”,其業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)正是這一戰(zhàn)略成功的直接體現(xiàn)。

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產(chǎn)品力重塑:從“解饞放縱”到“健康新奇”的體驗(yàn)升級(jí)

Z世代的零食觀是矛盾而統(tǒng)一的:既要瞬間的味蕾刺激,又要長(zhǎng)期的健康無(wú)憂。衛(wèi)龍敏銳地捕捉到了這一核心需求,并在2025年通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新給出了完美答案。

健康化成為新底色:衛(wèi)龍的蔬菜制品在2025年展現(xiàn)出強(qiáng)勁的“雙輪驅(qū)動(dòng)”格局。作為魔芋零食的首創(chuàng)者,衛(wèi)龍不再滿足于基礎(chǔ)口味,而是推出了融合山珍與健康食材的“高纖牛肝菌魔芋”,以及充滿異域風(fēng)情的“傣味舂雞腳風(fēng)味魔芋爽”。這些新品精準(zhǔn)切中了年輕人對(duì)低卡、高纖、天然食材的偏好。與此同時(shí),“風(fēng)吃海帶”推出清爽酸辣味新品,與魔芋爽共同構(gòu)筑了衛(wèi)龍?jiān)诮】道蔽读闶愁I(lǐng)域的強(qiáng)大產(chǎn)品矩陣。這標(biāo)志著衛(wèi)龍的產(chǎn)品心智,正從單一的“辣味刺激”向“健康解饞”的更高維度躍遷。

經(jīng)典品類(lèi)的新奇表達(dá):對(duì)于作為品牌基石的調(diào)味面制品,衛(wèi)龍沒(méi)有停止創(chuàng)新的腳步。2025年推出的麻辣牛肉風(fēng)味親嘴燒、麻辣小龍蝦味辣條,以及2026年引爆社交媒體的“火雞面味辣條”,都是在用年輕人熱衷的流行口味,為經(jīng)典辣條注入新的生命力。此外,“多汁臭豆腐”系列的迭代,則體現(xiàn)了衛(wèi)龍將傳統(tǒng)地方小吃“零食化”的創(chuàng)新思路,滿足了年輕群體對(duì)獵奇、多元口味的探索欲。這種“經(jīng)典+創(chuàng)新”的產(chǎn)品策略,讓衛(wèi)龍品牌始終保持著新鮮感和話題度。

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△衛(wèi)龍系列產(chǎn)品

場(chǎng)景力破圈:從“貨架商品”到“生活方式”的情感鏈接

如果說(shuō)產(chǎn)品是與消費(fèi)者溝通的語(yǔ)言,那么場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)就是衛(wèi)龍?jiān)?025年與年輕人“玩”在一起的游樂(lè)場(chǎng)。衛(wèi)龍的營(yíng)銷(xiāo)不再是單向的廣告灌輸,而是通過(guò)無(wú)孔不入的跨界聯(lián)名,將品牌深度融入Z世代的生活場(chǎng)景與情感節(jié)點(diǎn)。

2025年開(kāi)年與肯德基的“瘋四”限定聯(lián)名,讓衛(wèi)龍?jiān)谝灰怪g成為年輕人的社交貨幣;端午節(jié)聯(lián)手五芳齋推出辣味粽子,將傳統(tǒng)節(jié)日變成了品牌展示創(chuàng)意的舞臺(tái);與白象的“辣條拌面”、林里檸檬茶的“爆辣挑戰(zhàn)”,則成功將衛(wèi)龍的產(chǎn)品從零食場(chǎng)景延伸至正餐和飲品場(chǎng)景,極大地拓寬了消費(fèi)邊界。

更值得關(guān)注的是,衛(wèi)龍對(duì)青年文化的精準(zhǔn)洞察。親嘴燒與國(guó)潮品牌“哭喊中心”、熱門(mén)IP《魔道祖師》的合作,成功打破了零食與潮流、二次元的壁壘,精準(zhǔn)觸達(dá)了不同圈層的年輕群體。這一系列操作背后,是衛(wèi)龍品牌角色的轉(zhuǎn)變:它不再是一個(gè)被動(dòng)消費(fèi)的商品,而是一個(gè)可以參與、可以分享、可以共同創(chuàng)造話題的“情感載體”,與消費(fèi)者建立了更深層次的情感共鳴。

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△跨界聯(lián)名產(chǎn)品

信任力夯實(shí):從“好吃”到“安心”的價(jià)值承諾

在食品安全問(wèn)題備受關(guān)注的今天,贏得消費(fèi)者的信任,是品牌最堅(jiān)實(shí)的護(hù)城河。衛(wèi)龍深諳此道,在2025年持續(xù)通過(guò)“透明化”和“社會(huì)責(zé)任”來(lái)夯實(shí)品牌信任。

看得見(jiàn)的品質(zhì)標(biāo)桿:2025年6月,衛(wèi)龍首次對(duì)外展示其最新的魔芋爽生產(chǎn)線。十萬(wàn)級(jí)凈化車(chē)間、X光射線檢測(cè)、全流程自動(dòng)化生產(chǎn)線……這些過(guò)去“藏”在工廠里的硬核技術(shù),通過(guò)媒體探廠等活動(dòng)直觀地展現(xiàn)在公眾面前。這種開(kāi)放和自信,有效地粉碎了過(guò)去圍繞辣條品類(lèi)的負(fù)面認(rèn)知,將“衛(wèi)龍=干凈、安全、高品質(zhì)”的印象植入消費(fèi)者心智。

有溫度的企業(yè)公民:品牌的好感度同樣來(lái)自于其社會(huì)價(jià)值。2025年,衛(wèi)龍積極投身公益,從向香港火災(zāi)捐贈(zèng)300萬(wàn)港元,到后續(xù)向嫣然天使兒童醫(yī)院捐贈(zèng)50萬(wàn)元用于唇腭裂兒童救助,再到通過(guò)魔芋產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)鄉(xiāng)村振興。這些務(wù)實(shí)的公益行動(dòng),讓消費(fèi)者感受到衛(wèi)龍不僅是一個(gè)商業(yè)品牌,更是一個(gè)有溫度、有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)公民,從而在情感上產(chǎn)生更強(qiáng)的品牌認(rèn)同感。

2025年的衛(wèi)龍,成功地完成了一次品牌維度的全面升級(jí)。它通過(guò)“健康+新奇”的產(chǎn)品創(chuàng)新滿足了Z世代的功能與體驗(yàn)需求,通過(guò)“全場(chǎng)景+多圈層”的營(yíng)銷(xiāo)互動(dòng)建立了深度情感鏈接,并通過(guò)“生產(chǎn)透明化+踐行社會(huì)責(zé)任”贏得了最寶貴的品牌信任。衛(wèi)龍的故事證明,一個(gè)國(guó)民品牌想要永葆青春,就必須像它一樣,永遠(yuǎn)與最年輕的消費(fèi)者站在一起,理解他們,擁抱他們,最終成為他們生活的一部分。