春節(jié)前后，位于浙江省紹興市柯橋區(qū)的安昌古鎮(zhèn)人頭攢動(dòng)。傳統(tǒng)醬貨與年味本就渾然天成，老底子眼下又添新意，融入潮流元素后，更顯與眾不同。前不久，古鎮(zhèn)所在的安昌街道推出名為“安昌金醬”的區(qū)域公用品牌，一方面破解醬制品產(chǎn)業(yè)各自為戰(zhàn)、品牌散弱的客觀困局，另一方面致力于把醬文化做成文旅特色標(biāo)簽，著實(shí)讓人眼前一亮。

若仔細(xì)觀察，變化的不只在目之所及，更在內(nèi)核動(dòng)力。幾年前，以“醬”為紐帶，依托黨建聯(lián)建機(jī)制，古鎮(zhèn)周邊8個(gè)村社抱團(tuán)形成“共富片區(qū)”，精準(zhǔn)打造一批強(qiáng)村富民項(xiàng)目。去年，安昌醬貨產(chǎn)值達(dá)到6.87億元，帶動(dòng)農(nóng)文旅超363萬(wàn)人次。有了人氣，大家更賣力打造消費(fèi)場(chǎng)景，化“流量”為“留量”，繼而轉(zhuǎn)化為共富現(xiàn)金流。

眼下，浙江鄉(xiāng)村片區(qū)化、組團(tuán)式發(fā)展蔚然成風(fēng)，紹興提出打造興村共富鏈賦能“和美越鄉(xiāng)”建設(shè)。記者發(fā)現(xiàn)，在柯橋區(qū)，產(chǎn)業(yè)鏈、片區(qū)組團(tuán)與青年入鄉(xiāng)貫通融合，當(dāng)?shù)鼐哿ψ錾睢皬?qiáng)基、聚鏈、賦能”3篇文章，協(xié)同織就強(qiáng)村富民的價(jià)值“轉(zhuǎn)化鏈”，具有很強(qiáng)的啟發(fā)借鑒意義。

強(qiáng)基：城鄉(xiāng)一體融合搭建共富平臺(tái)

“過(guò)去，我們也非常重視產(chǎn)業(yè)，可光靠企業(yè)自身，總是存在小散弱、品牌力不足等發(fā)展瓶頸。如今，站在城鄉(xiāng)一體融合的新高度，將村社、鏈主企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)企、院校、金融機(jī)構(gòu)等整合起來(lái)，形成興村共富鏈，勢(shì)能完全不能同日而語(yǔ)。”安昌街道黨工委副書記陳立興深有感觸地說(shuō)。

企業(yè)的感受最具說(shuō)服力。去年，紹興董仁記食品有限公司負(fù)責(zé)人董泉信入駐位于盛陵村的醬制品傳承中心共富工坊，因無(wú)需操心土地、廠房等基建，得以輕裝上陣，生產(chǎn)線調(diào)試結(jié)束就開足馬力，預(yù)計(jì)年產(chǎn)量可達(dá)8萬(wàn)公斤，不僅可為村集體增收近30萬(wàn)元，還能帶動(dòng)20多個(gè)就業(yè)崗位。有利益聯(lián)結(jié)，彼此間合作緊密，這份信心與底氣更來(lái)自片區(qū)的巨大能量。

按照大家商定好的規(guī)劃，共富片區(qū)里的村社間，根據(jù)資源稟賦各有分工：古鎮(zhèn)作為文旅窗口負(fù)責(zé)將流量導(dǎo)入，安華村建研學(xué)中心，海鹽村設(shè)電商直播中心，大和村落醬制品冷鏈物流中心，盛陵村布醬制品標(biāo)準(zhǔn)化制造中心……去年，10多個(gè)項(xiàng)目齊頭并進(jìn)，總投資達(dá)3800萬(wàn)元，產(chǎn)業(yè)全鏈發(fā)展一下提速。

柯橋區(qū)委組織部副部長(zhǎng)周杰解析道，這里頭，組織統(tǒng)籌發(fā)揮著重要作用，區(qū)級(jí)層面建立農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的黨建聯(lián)建機(jī)制，具體到某條產(chǎn)業(yè)鏈，則因地制宜采取“屬地黨委整合”“鏈主企業(yè)帶動(dòng)”“行業(yè)協(xié)會(huì)串聯(lián)”等模式，吸納部門、村社、社會(huì)組織等參與，形成“一條興村共富鏈、一個(gè)共富片區(qū)、一批共富工坊、一套推進(jìn)規(guī)劃、一個(gè)聯(lián)合黨委、一個(gè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心、一個(gè)駐鏈團(tuán)隊(duì)”的運(yùn)行模式。

因此，鏈片相融后，實(shí)際上筑起的是實(shí)打?qū)嵉墓哺黄脚_(tái)。在柯橋的南部山區(qū)，這種融合體現(xiàn)在更大范圍的三鎮(zhèn)協(xié)同——“王壇稽東出原料，制造加工在平水”。平水作為省級(jí)中心鎮(zhèn)，強(qiáng)化綜合承載力和產(chǎn)業(yè)輻射力，帶動(dòng)作為水源保護(hù)地的王壇和稽東2鎮(zhèn)，將青梅、竹木等通過(guò)“鄉(xiāng)創(chuàng)飛地”，加工成各色各樣的產(chǎn)品，再鏈接大市場(chǎng)。

在柯橋區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村和水利局局長(zhǎng)裘劍平看來(lái)，組建鏈上黨組織意義重大，鏈的是政企村農(nóng)，聯(lián)的是人、錢、地等要素，尤其在城鄉(xiāng)一體融合的大背景下，圍繞“富民”統(tǒng)籌做好“強(qiáng)城”“興村”“融合”三篇文章，特別需要這樣一個(gè)動(dòng)力引擎，推動(dòng)組織、資源、服務(wù)向產(chǎn)業(yè)鏈集聚，而產(chǎn)業(yè)鏈的延伸、價(jià)值鏈的攀升，也同樣需要這樣一個(gè)強(qiáng)大的支撐平臺(tái)。

聚鏈：產(chǎn)業(yè)全鏈發(fā)展做大共富蛋糕

走進(jìn)“松盛園”非遺醬坊，一幢3層廠區(qū)串起千家萬(wàn)戶。王壇鎮(zhèn)東村村2萬(wàn)棵青梅樹采下的果子，在這里完成浸水腌漬，化身青梅干、青梅腐乳、青梅酒、青梅醬等；羋臻酒業(yè)的全自動(dòng)米酒生產(chǎn)線高速運(yùn)轉(zhuǎn)，將來(lái)自3個(gè)鎮(zhèn)的稻米釀成美酒；藏在深山峽谷中的合心村，沒(méi)法自己加工茶葉、筍干菜、菌菇干等特產(chǎn)，有了這處“鄉(xiāng)創(chuàng)飛地”，農(nóng)戶無(wú)須憂心后端銷售，按標(biāo)生產(chǎn)即可。

與之毗鄰，另一處“鄉(xiāng)創(chuàng)飛地”名叫“華瀛竹木”。僅平水鎮(zhèn)，就有超5萬(wàn)畝竹林面積?？持袷莻€(gè)體力活，加上近幾年賣不出好價(jià)格，農(nóng)民愈發(fā)不愿砍?！叭A瀛竹木”辦了30多年，由于當(dāng)?shù)貨](méi)有竹青初加工企業(yè)，過(guò)去只能從外地采購(gòu)初制毛竹，成本高，產(chǎn)值也做不大。正是依靠竹產(chǎn)業(yè)鏈的黨建聯(lián)建機(jī)制，“兩頭堵”得以貫通。

竹青初加工的廢水，在各個(gè)部門的通力合作下，完成截污納管。由此，柯橋首個(gè)竹基纖維材料加工項(xiàng)目順利立項(xiàng)，當(dāng)年就完成征地、建設(shè)和投產(chǎn)。組建專業(yè)的第三方砍伐隊(duì)，對(duì)接各個(gè)主要產(chǎn)竹村，村民不用自己上山，就能有收入，企業(yè)也有了穩(wěn)定的原料。如今在平水鎮(zhèn)，共有5家竹產(chǎn)業(yè)鏈的共富工坊，帶動(dòng)南部三鎮(zhèn)2萬(wàn)多農(nóng)戶的竹林開發(fā)，分別幫助竹農(nóng)和村集體增收超過(guò)2600萬(wàn)元、800萬(wàn)元，還解決了1000多名村民就業(yè)。

記者了解到，以黨建聯(lián)建為抓手，以重點(diǎn)村為核心，以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶，柯橋形成了“1+6+X+10”的工作格局，即1套完善的組織體系，聚焦打造6條重點(diǎn)本土產(chǎn)業(yè)的精品鏈，以及多條特色鏈，培育形成10個(gè)鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)。在一眾特色產(chǎn)業(yè)鏈中，“一桌土菜”與共富片區(qū)的聯(lián)袂頗為典型。

稽東鎮(zhèn)地處水源保護(hù)區(qū)，5年前，該鎮(zhèn)大橋村創(chuàng)新推出“一桌土菜”項(xiàng)目。簡(jiǎn)而言之，就是把五花八門的時(shí)令蔬菜化零為整，有組織地打包銷往城市餐桌。但畢竟單村資源有限，片區(qū)組團(tuán)水到渠成，去年在鄉(xiāng)村共富聯(lián)合體的基礎(chǔ)上，7個(gè)村又組建成共富片區(qū)，根據(jù)各自資源，分別布局生產(chǎn)端、加工端、科技端和品牌端。

“去年，整個(gè)‘一桌土菜’共富片區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷售額達(dá)1500萬(wàn)元，帶動(dòng)7個(gè)村600余名農(nóng)戶人均增收2.5萬(wàn)元。”稽東鎮(zhèn)黨委書記喻孫坤表示，在共富機(jī)制中，只有充分考量三方共贏，農(nóng)戶有收益、企業(yè)有利潤(rùn)、村集體有增收，才能可持續(xù)發(fā)展。“接下來(lái)，我們將提高品牌溢價(jià)，讓好產(chǎn)品賣出更好價(jià)格，進(jìn)一步做大共富蛋糕。”他說(shuō)。

賦能：青年返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)激發(fā)共富新潮

洞察醬制品、竹制品、“一桌土菜”等產(chǎn)業(yè)鏈，柯橋的布局意圖很清晰：驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸，價(jià)值鏈向中高端攀升，讓產(chǎn)業(yè)鏈在片區(qū)組團(tuán)中全鏈升級(jí)。在這股城鄉(xiāng)融合的浪潮中，與之無(wú)縫銜接的是產(chǎn)才融合，對(duì)此，柯橋致力于推動(dòng)青年返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)，不斷激發(fā)創(chuàng)新活力。

冬閑時(shí)節(jié)，湖塘街道興華村黨總支書記沈建強(qiáng)搶抓空檔期，上馬“稻魚共生”項(xiàng)目。兩名主理人都是年輕小伙兒，一人主營(yíng)研學(xué)，另一人專攻種養(yǎng)，恰好彌補(bǔ)村莊業(yè)態(tài)。如同一塊磁鐵，近幾年，年輕的“農(nóng)創(chuàng)客”在興華村越聚越多。引來(lái)鳳凰再筑巢，在村里喚作“運(yùn)營(yíng)前置”，量身定制的好處就在于建完即投用。

2020年，“90后”沈建強(qiáng)剛上任時(shí)，村里幾乎沒(méi)啥產(chǎn)業(yè)。后來(lái)，他引來(lái)創(chuàng)客周明亮，建造家宴中心時(shí)，就在功能布局中植入酒廠。有了這一“鏈主”，高粱種植一呼百應(yīng)，現(xiàn)在，聯(lián)動(dòng)周邊7個(gè)村，面積已達(dá)兩三千畝。通過(guò)菌粱輪作，又可一地雙收，再以農(nóng)為底色，鏈接研學(xué)、餐飲、文旅等，形成良性循環(huán)。

現(xiàn)在，以興華村為核心，8個(gè)村在過(guò)去“菌粱興村”的基礎(chǔ)上，合力打造“鮮領(lǐng)興華”農(nóng)文體旅綜合共富片區(qū)，一條18公里的騎行線有機(jī)串聯(lián)各村節(jié)點(diǎn)。你辦村咖，我布營(yíng)地，他搞研學(xué)，渠道共享、品牌聯(lián)動(dòng)、用工統(tǒng)籌等，幾乎每個(gè)業(yè)態(tài)背后都有年輕創(chuàng)客，從素不相識(shí)到志同道合，大家散是滿天星，聚是一團(tuán)火。

截至目前，柯橋已累計(jì)吸引395名青年人才返鄉(xiāng)，并培育了6900多名本土技能人才，9條產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展，總產(chǎn)值超40億元，累計(jì)帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè)1.2萬(wàn)余人、村集體增收超8000萬(wàn)元，青年入鄉(xiāng)引領(lǐng)興村共富體系初步構(gòu)建。

柯橋區(qū)委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，未來(lái)3年內(nèi)，聚焦青年入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)這一關(guān)鍵核心，柯橋?qū)⒗^續(xù)以產(chǎn)業(yè)集聚、片區(qū)組團(tuán)為兩大支撐，系統(tǒng)實(shí)施“青村”匯聚、“青村”賦能、“青村”護(hù)航3大行動(dòng)，通過(guò)組織鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈、價(jià)值鏈的融合，不斷縮小城鄉(xiāng)、地區(qū)和收入“三大差距”，讓共富成果真正惠及千家萬(wàn)戶。（朱海洋）