日前，千問App豪擲30億元，推出“1分錢喝奶茶”活動。用戶只需通過邀請好友等方式，就能拿到奶茶免單券，喜茶、霸王茶姬等品牌隨便點(diǎn)。這場“奶茶狂歡”效果立竿見影，千問App迅速登頂蘋果免費(fèi)應(yīng)用榜。由于訂單量暴增，系統(tǒng)多次崩潰，外賣騎手直呼“送不過來”；更有人將免單權(quán)益掛在二手平臺，標(biāo)價6到10元轉(zhuǎn)賣“代下單”，當(dāng)起了“奶茶黃牛”。對此，千問官方緊急回應(yīng)，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)售變現(xiàn)，并將免單使用期延長至2月底，呼吁用戶錯峰下單。

一個是高大上的人工智能應(yīng)用，一個是普普通通的奶茶，兩者為何會結(jié)合起來，其中的邏輯又是什么？

當(dāng)千問App豪擲30億元掀起“1分錢喝奶茶”熱潮，喜茶、霸王茶姬的訂單如潮水般涌向外賣騎手，這場看似接地氣的消費(fèi)狂歡，實則是2026年AI賽道最激烈的用戶爭奪戰(zhàn)。一杯奶茶，成了科技巨頭博弈的籌碼；一次補(bǔ)貼，折射出AI應(yīng)用從技術(shù)比拼到場景落地的深刻轉(zhuǎn)向。

那為什么是“奶茶”，其中的邏輯也很有講究。送奶茶的實質(zhì)是一套經(jīng)典的分層獲客邏輯。通過奶茶滲透的不是科技達(dá)人，而是一到三線的普通上班族。這樣做的目的是通過生活場景消解技術(shù)距離感，可以讓他們降低嘗試的門檻。對下沉市場來說，采取實物激勵比如贈送奶茶是很好的策略，打破他們對于AI很遙遠(yuǎn)的認(rèn)知壁壘，起到立竿見影的作用。

美國科技作家凱文·凱利說：“以生成式AI為代表的這一波AI浪潮代表了一種顛覆性的通用目的技術(shù)。這一點(diǎn)是當(dāng)下人們的基本共識。它會越來越普及，也會越來越便宜，幾乎所有人都能使用（想想電力）。”

因此，眼下發(fā)生的一切并非偶然，而是AI行業(yè)競爭白熱化的必然結(jié)果。

當(dāng)下，國內(nèi)大模型賽道已成紅海，字節(jié)豆包、百度文心一言、DeepSeek等各種AI應(yīng)用群雄逐鹿，技術(shù)差距逐漸縮小，用戶入口之爭成為勝負(fù)關(guān)鍵。對于千問而言，單純的技術(shù)宣講早已難以吸引普通用戶，而奶茶作為職場年輕人高頻剛需消費(fèi)品，恰好是連接AI技術(shù)與日常生活的完美載體。正如業(yè)內(nèi)分析，千問的30億元補(bǔ)貼，本質(zhì)上是用最低成本完成用戶習(xí)慣的改變，讓用戶在想點(diǎn)外賣、買東西時，第一反應(yīng)不是打開美團(tuán)、淘寶，而是呼喚千問AI。

但這種燒錢模式同樣讓人擔(dān)憂。這場看似薅羊毛的免費(fèi)奶茶狂歡，實則是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)慣用的燒錢模式?；仡櫘?dāng)年的外賣大戰(zhàn)，美團(tuán)、阿里、京東累計投入超700億元補(bǔ)貼，換來的是存量市場的零和博弈。如今，這場競爭以AI的名義卷土重來，本質(zhì)仍是用資本堆砌流量壁壘。

AI大戰(zhàn)下沉到消費(fèi)場景，容易陷入“重營銷、輕技術(shù)”的誤區(qū)。大模型的核心競爭力，本應(yīng)是算法精度、場景適配能力等等，而非補(bǔ)貼力度的大小。企業(yè)與其燒錢，不如沉下心實實在在做好產(chǎn)品，讓人工智能大模型不斷迭代升級。唯有摒棄短視的流量思維，深耕技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化服務(wù)體驗，才能讓AI真正融入生活。

一杯奶茶并不會讓AI變得更“香”。這場燒到奶茶的AI大戰(zhàn)，終需從“流量狂歡”回歸“價值本源”，這既是企業(yè)的生存之道，也是行業(yè)的發(fā)展之基。（岑嶸）