中國食品安全報訊（林森 倪文娟）福建省南平市創(chuàng)新推行食品安全“六個一”動態(tài)管理機(jī)制（一月一分析一提示、一季度一推進(jìn)一點評、一年一總評一約談），將年度目標(biāo)科學(xué)拆解為清晰的月度、季度節(jié)點任務(wù)，打造“月季年”緊密銜接的監(jiān)管節(jié)奏，有效破解“年初布置、年底算賬”的粗放模式，推動2024年省考躍居第二。

打造“月季年”監(jiān)管節(jié)奏，構(gòu)建動態(tài)管理閉環(huán)。月度精準(zhǔn)畫像，每月10日前，市市場監(jiān)管局科室深度梳理各縣（區(qū)）進(jìn)展、問題與經(jīng)驗，形成“市場監(jiān)管系統(tǒng)食品安全分析”，精準(zhǔn)定位薄弱環(huán)節(jié)，營造比學(xué)趕超氛圍，目前已發(fā)布專項分析5期；季度攻堅破難，每季度召開食安委成員單位重點工作推進(jìn)會與風(fēng)險會商會。

擰緊責(zé)任“三股繩”，實現(xiàn)協(xié)同共治新突破。屬地責(zé)任“硬約束”，將食品安全納入考核，靈活運用“三書一函”點對點通報督辦，2025年累計發(fā)出敦促函6份，推動地方黨委政府切實履職；主體責(zé)任“示范引”，樹立示范企業(yè)標(biāo)桿，建甌市通過打造食品承諾單位申報“食品安全放心消費街（區(qū)）”，積極推廣建陽區(qū)“黨員誠信示范店”等模式，以點帶面激發(fā)企業(yè)履責(zé)內(nèi)生動力；監(jiān)管責(zé)任“聚合力”，打破科室壁壘，整合人力和技術(shù)資源，吸納抽檢力量協(xié)同作戰(zhàn)，同時強(qiáng)化市縣縱向聯(lián)動，變被動履職為主動提升，監(jiān)管效能顯著增強(qiáng)。

堅持問題與結(jié)果雙導(dǎo)向，鍛造全周期治理韌性。閉環(huán)機(jī)制運作，以“計劃—執(zhí)行—改進(jìn)—提升”動態(tài)閉環(huán)為核心，堅持在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)問題和提升解決問題的方式方法，確保治理過程持續(xù)優(yōu)化和韌性提升。風(fēng)險聯(lián)防聯(lián)控，依托季度風(fēng)險會商，食安委成員單位報送進(jìn)展，市市場監(jiān)管局（食安辦）動態(tài)掌握全鏈條信息，精準(zhǔn)厘清職責(zé)、強(qiáng)化跨部門協(xié)作。靶向精準(zhǔn)施治，充分運用季度會商成果，提升執(zhí)行效能，例如抽檢靶向需求，迅速整合科室與檢測中心力量，對整治重點領(lǐng)域開展專項抽檢，確保行動實效。